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Wie führe ich Scrum ein?

Sie haben von der agilen Produkt-Entwicklung gehört? Die Vorteile sind für jedes Unternehmen wünschenswert: schnelles Return of Invest, Risikominimierung, schnelles Kunden-Feedback, verantwortungsvolle Mitarbeiter mit entfesselter Innovationskraft und genutztes Verbesserungspotential im Unternehmen. Genial!

Es ist allerdings noch nicht greifbar, was die Agilität für Sie, Ihr Projekt, Ihren Unternehmensbereich, Ihr Unternehmen bedeutet? Erfahrungsberichte anderer und Konferenzen mit diesem Thema liefern Ihnen nicht genug Information für Ihre konkreten Fragen:

  • Was ist Scrum?

  • Was habe ich als Führungskraft zu erwarten, wenn ich Scrum einführe?

  • Welche Auswirkungen hat Scrum auf die Mitarbeiter, auf die Unternehmensergebnisse, auf die Aufgaben der Führungskräfte?

  • Wie agilisiere ich ein Projekt?

  • Wie führe ich Scrum in mein Unternehmen ein?

  • Was hat die Einführung von Scrum mit Change Management zu tun?

  • Welche Faktoren sind erfolgsentscheidend?

  • Wie messe ich die Fortschritte in einer agilen Umgebung?

Fragen Sie mich und wir werden gemeinsam, mit meinem Fachwissen und Ihrer Expertise über die Unternehmensgegebenheiten, Ihre Lösung finden.