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Führen bei Veränderungen im Unternehmen

Heute steht das Thema „Führen“ in direktem Zusammenhang mit dem Thema „Veränderungen managen“.

Der Kreislauf von Aufstieg und Abstieg eines Unternehmens umspannte früher drei Generationen. Heute sind es vielleicht fünf Jahre.

Und die Gestaltung der Veränderung ist nicht mehr nur Chef-Sache. Es führt derjenige, der sich aktiv, formell oder informell die Führungsrolle schnappt, der sich berufen fühlt, den Ausgang der Veränderung zu bestimmen. Es bleibt keine Zeit für zufällige Aktionen, wenn Ihnen Ihr Ziel am Herzen liegt. Planen Sie mit mir bewusst die nächsten Schritte:

  • Welche Rolle spielt die Vision - führen mit "Why"

  • Was gehört zum Management einer Veränderung im Unternehmen?

  • Welche Besonderheiten zeichnen eine gelungene Mitarbeiterführung in Zeiten einer Veränderung aus?

  • Wie führe ich Mitarbeiter der Generation Y?