Erst WER – dann WAS!
Mit der Einstellung der passenden Person der Konkurrenz um Längen voraus sein.
I-Profile – eine Brücke zur Verwirklichung von persönlichen und unternehmerischen Zielen.
I-Profile ist ein von Personalfachleuten entwickeltes Instrument zur Bewertung und Verbesserung der persönlichen und beruflichen Leistung. Es wurde 2014 in den USA mit einem Validitätsfaktor von 0,75 zertifiziert – einer der höchsten weltweit.
Es handelt sich um einen Fragebogen mit 242 Fragen, der die gegenwärtigen Gewohnheiten einer Person widerspiegelt – das tatsächliche Verhalten der Person, nicht das gewünschte oder bevorzugte Verhalten. Der Test misst die Fähigkeit einer Person, auf beruflicher Ebene erfolgreich zu sein. Wir messen das, was die Person durch ihre Erfahrungen gelernt hat, um zu überleben.
Ein genaues „Röntgenbild“ der Gewohnheiten und des vorhandenen Potenzials.
Gewohnheiten können sich ändern, und ich weiß, wie ich Ihnen dabei helfen kann.
I-Profile bietet ein ganzheitliches Verständnis für die Stärken, Motive und Überzeugungen Ihrer Mitarbeitenden und ist ideal, wenn Sie
Wir verwenden ein Analysetool – einen Online-Fragebogen namens I-Profile, der das tatsächliche Verhalten einer Person bewertet – nicht das gewünschte, nicht das bevorzugte, sondern das tatsächliche Verhalten. Ohne Schubladendenken. Eine genaue „Röntgenuntersuchung“ der aktuellen Gewohnheiten und des Potenzials der Person.
Dieser Schritt beinhaltet die Auswertung der Fragen und die Erstellung einer Analyse mit einem eingebauten Plausibilitätssystem, um die Zuverlässigkeit der Ergebnisse zu gewährleisten. Die ermittelten Stärken und Entwicklungschancen werden in einem umfassenden Bericht zusammengefasst.
Die Ergebnisse werden besprochen und gemeinsam analysiert, um konkrete Schritte zur Produktivitätssteigerung und persönlichen Weiterentwicklung zu planen.
Auf Basis der Analyseergebnisse erfolgt die Erstellung eines individuellen Trainings- und/oder Coachings-Programms, das auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist. Einmal gestartet, bringt das Programm eine sofortige Veränderung. Bei der Umsetzung sind alle Vorteile der OSM-Methodik auf Ihrer Seite!
Mithilfe der I-Profile-Analyse können das Potenzial und die Eignung auch von Bewerbern vorab erkannt werden, sodass sich der Aufwand der Rekrutierung und Einarbeitung erheblich reduziert.
Ich gehe den Weg gemeinsam mit Ihnen, messe die Fortschritte und strebe nach noch mehr Wert. Ich bin kein gewöhnlicher Trainingsdienstleister. Ihr Erfolg ist mein Versprechen.
Ihr persönliches Wachstum führt zu mehr Geschäftserfolg (oder was immer Sie auch anstreben). Unsicherheit und unproduktive Gewohnheiten werden überwunden, Ethik und positives Klima ziehen in Ihr Unternehmen ein, Potenziale werden genutzt, die Kommunikation verbessert sich und die Geschäftsergebnisse wachsen. Die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben wird immer einfacher. Ihre Motivation und Begeisterung steigen von Tag zu Tag.
Misst die Fähigkeit einer Person, bei ihrer eigenen Arbeit oder der Arbeit der ihr zugewiesenen Abteilungen, kurz- und langfristig zu planen, um ihre Ziele zu erreichen. Eine hohe Punktzahl deutet auf Organisationfähigkeit, Ordnung und Präzision, eine klare Sicht auf die Zukunft (wohin wir gelangen wollen) und die Festlegung von Prioritäten hin.
Zeigt den Grad des Ehrgeizes, des Glaubens, des Selbstwertgefühls und der persönlichen Motivation, sich hohe Ziele zu setzen. Sie misst den Wunsch und das Engagement einer Person, ihr Bestreben, die Aufgabe zu erfüllen, weil sie glaubt, dass sie es schaffen kann und beschreibt die Fähigkeit, andere zu begeistern.
Weist auf mögliche Quellen von Störungen und Ablenkungen im Umfeld einer Person hin, die durch Menschen verursacht werden, die sich ihren Zielen widersetzen oder sich ihnen gegenüber unangemessen oder demotivierend verhalten, Disharmonie im Umfeld. Die Anwesenheit toxischer Menschen, die ihre positive Energie aufbrauchen.
Misst die Zuverlässigkeit, die innere Disziplin, die Ausdauer und den Grad der persönlichen Verantwortung und Gewissenhaftigkeit einer Person.
Die Definition von „Gewissenhaftigkeit“ besteht aus drei Teilen:
Zeigt die Entschlossenheit einer Person und ihre Fähigkeit, anderen offen zu begegnen. Misst den Grad des Selbstvertrauens, der Klarheit und des Durchsetzungsvermögens beim Stellen von Bitten und Forderungen an andere. Autorität, Fähigkeit zu verhandeln und zu überzeugen. Menschen mit hoher Entschlossenheit gehen schnell zur Sache. Menschen mit geringer Entschlossenheit denken oft lange nach, bevor sie etwas sagen, umschiffen Themen, fragen zögerlich oder gar nicht.
Misst die Veranlagung einer Person zu überzeugen und zu verkaufen (Waren, Dienstleistungen, Ideen). Sie zeigt ihre Fähigkeit, Menschen zu begeistern, sie auf ihre Seite zu ziehen, sie zu begeistern und sie in Projekte einzubinden (ihre Ideen zu übernehmen).
Misst die Fähigkeit einer Person, die Menschen, die sie führt, zu entwickeln, sie zu motivieren und ihre Selbstständigkeit und ihr Selbstbewusstsein zu stärken.
Sie zeigt uns die Fähigkeit einer Person, ihrem Team ein gutes Gefühl zu geben und es nach einer Sitzung in besserer Stimmung zurückzulassen – ein Merkmal, ein Lackmustest für unsere Bereitschaft zur Übernahme einer Führungsrolle.
Misst das Ausmaß, in dem eine Person glaubt, lösungsorientiert zu sein und das Umfeld, die Situationen und die Menschen um sich herum beeinflussen zu können. Im anderen Extrem wird sie von eben diesem Umfeld, den Situationen und den Menschen beeinflusst, entschuldigt sich oft und hat keine Kontrolle über das Geschehen.
Zeigt die Fähigkeit, hochwertige langfristige Beziehungen aufzubauen und für die Bedürfnisse anderer empfänglich zu sein. Menschen mit einem hohen Maß an Einfühlungsvermögen sind in der Lage, die Bedürfnisse und Stimmungen ihrer Mitmenschen wahrzunehmen. Menschen mit einem geringen Maß an Einfühlungsvermögen neigen dazu, Unstimmigkeiten zu verursachen oder die Bedürfnisse anderer nicht wirklich zu spüren, insbesondere wenn sie nicht ausgesprochen werden.
Misst die Bereitschaft und Fähigkeit einer Person, auf Fremde zuzugehen und ihnen das Gefühl zu geben, sich wohlzufühlen, eine angenehme, warme Atmosphäre zu schaffen.
Misst die Beständigkeit/Unbeständigkeit einer Person. Dies ist wichtig, um den Aufwand, die finanziellen Mittel und die Zeit für Korrekturen zu bewerten.
Anhand objektiver und fachspezifischer Fragen wird die finanzielle Situation einer Person bewertet sowie ihre Fähigkeit, mit Geld umzugehen.
Misst den beruflichen Erfolg, den eine Person in der Vergangenheit hatte. Liefert wichtige Daten über die Stabilität und die Erfolge, die sie in früheren Jobs erzielt hat.
Misst, inwieweit die Person die gleichen Werte und Grundsätze des Unternehmens teilt und inwieweit sie nur des Geldes wegen im Unternehmen ist.
Misst das Ungreifbare, geleitet von der Idee, dass Führung als eine wahre Eigenschaft einer Person ein geistiger Zustand oder ein Zustand der Verantwortung sein kann. Dazu gehört die natürliche Anziehungskraft der Menschen, das Ausmaß, in dem sie sich einen Anführer als Vorbild nehmen, das Ausmaß, in dem der Anführer im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit steht, nicht aus Eitelkeit, sondern aufgrund seiner Ausstrahlung. Zur natürlichen Führung gehört auch, dass man Forderungen stellt und Anweisungen gibt.
Mit I-Profile finden und fördern Sie nicht nur die passenden Talente, sondern schaffen auch ein positives und produktives Arbeitsumfeld. Entdecken Sie die Vorteile von I-Profile und erleben Sie, wie sich die Effizienz und der Erfolg Ihres Unternehmens nachhaltig steigern lässt.